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深圳拓展對企業意義大不大

  我覺得作用還是有的，因為在集體活動中，企業更希望大家的表現看出一些問題，找到可以改變現狀的方法，不一定是希望一些活動只是純粹的玩玩。但是組織上還是得多點誠意，多點心思。

  首先在拓展訓練的項目選擇上，必須是大家自己感興趣，收集大家意見整理出來的，而不是企業或相關部門拍腦袋自己一廂情愿的。公司想組織這些活動，本質上也是希望通過這些活動產生一些積極正向作用的，但是因為戶外拓展的條件所限，一般公司都是跟風隨大流的進行，并沒有真正關注員工的真正需求。所以很多時候，這個需求變成了企業的需求，而不是員的需求。類似的團建活動，還是要以人為本，目的是讓大家在輕松的氛圍中得到啟發，而不是在工作以外給大家增加負擔。

  其次，活動的質量要提高。十次不走心的參與不如一次打動員工的活動。如果公司相關領導層也可以全程參與，與員工一起在活動中玩耍的同時，帶領大家一起進步，是最好的情況。組織上形式也應該多考慮不同的形式，不同的發心和側重點。如果大家都沒有負擔的活動中，大家都印象深刻，有所收獲，大家其實是會期待下一次活動的。如果員工和企業及相關部門都不滿意，那是失敗并且浪費大家時間精力和資源的，不如不組織。

  張弛有道，方能使員工與企業保持一致的步伐及目標。