在線QQ
QQ：1287266786
微信咨詢
微信號：18898659968
關(guān)注微博
正德拓展特訓(xùn)學(xué)院
拓展熱線
0755-21009441
沙場點兵
項目介紹
在現(xiàn)實團(tuán)隊工作中，很容易出現(xiàn)這樣的一個現(xiàn)象：團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)層沒有關(guān)注基層員工的工作狀態(tài)，無法清晰的了解、掌握整個工作的進(jìn)展。中層管理者在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展時沒有有效的、明確的傳達(dá)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，底層工作者無法準(zhǔn)確按照領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)布下來的指令執(zhí)行，無法做出領(lǐng)導(dǎo)想要的效果。該項目就是為了很好的降低這種現(xiàn)象的發(fā)生而設(shè)計的。
項目目標(biāo)
（1）角色定位：認(rèn)定“我是誰”，“我”扮演和充當(dāng)一個什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，盡其責(zé)；職責(zé)清晰，分工明確，資源共享，沒有壁壘；
（2）高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞；信息的精準(zhǔn)傳達(dá)影響團(tuán)隊計劃進(jìn)程；
（3）計劃一旦確定，成員必須要有嚴(yán)格的執(zhí)行力；團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要有優(yōu)良的組織策劃力；
（4）健全的系統(tǒng)流程為團(tuán)隊目標(biāo)的高效執(zhí)行與精準(zhǔn)達(dá)成提供了有力的保障；
（5）實際工作執(zhí)行中與領(lǐng)導(dǎo)層了解的差異；細(xì)節(jié)決定成敗；管理上的換位思考。
